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團建特色
企業管理課程面向企業總經理、中層管理干部、基層管理者等對象，以提高管理者戰略思維、經營模式創新、改善企業文化、授權和激勵下屬、提高日常管理技能、改善跨部門溝通技巧、強化企業團隊凝聚力、提高員工執行力等技能為目標開設的培訓課程，企業管理課程廣泛的適用于任何層次的管理者。
行程介紹
企業管理培訓主要是指各種以提高企業管理者組織管理技能為目的的教育活動。
五條原則
一、建立執行領導團隊來促進變革。
二、將管理培訓落實到實際運營中。
三、圍繞管理培訓連接并整合組織。
四、讓管理培訓成為每個人的工作。
五、讓管理培訓成為持續性流程。
培訓步驟
第一步，確認標桿管理培訓的目標;
第二步，確定比較目標;
第三步，收集與分析數據，確定標桿;
第四步，系統學習管理培訓和自身的改進;
第五步，評價與提高。
培訓趨勢
1、管理類證書培訓遭遇瓶頸：能力提升比證書更重要。
2、企業總裁班越來越難招：老總常規培訓需求已基本飽和。
3、培訓學員層級逐漸下移：中層經理和骨干員工培訓逐漸成為重點。
4、管理類課程實操性需求增強：不僅要“聽懂”還要“學會”。
5、培訓公司急需業務轉型：培訓機構呈現市場細分傾向。
6、對企業培訓負責人挑戰加?。号嘤柦浝響獜娀陨韺I性。
7、培訓師群體職業化發展趨勢明顯，提升培訓師職業化素質迫在眉睫。
8、企業管理培訓服務產業鏈已經初步形成，培訓經理、培訓師和培訓機構各司其職。
9、從“菜單式”拼湊到專項“定制化”：企業培訓個性化需求越來越突出。
10、培訓“服務外包”時代即將到來：企業內訓超越公開課成為主流。
管理創新的十力模型
1、管理創新的決斷力
2、管理創新的思維力
3、管理創新的親和力
4、管理創新的激發力
5、管理創新的凝聚力
6、管理創新的持續力
7、管理創新的影響力
8、管理創新的應變力
9、管理創新的領導力
10、管理創新的綜合力
管理創新實踐
1、戰略管理創新
2、制度管理創新
3、文化管理創新
4、營銷管理創新
七大步驟完善管理創新體系
第一步：規劃創新戰略
第二步：建設運營系統
第三步：制定組織結構
第四步：配備人力資源
第五步：完善技能培養
第六步：塑造創新型領導風格
第七步：建立價值觀與共識
費用說明
費用包含：
1.培訓師：根據培人數提供相應的培訓師人數
2.培訓：方案的策劃設計及培訓費
3.物資：行程活動中所涉及的道具和物資
4.保險：代客購買專業活動保險
5.飲水：活動中所需的飲用水
6.攝像：活動過程提供相關的攝影服務
費用不包含：
1.交通：按照預定預計人數確定乘坐車型（正規空調旅游巴士）
2.餐飲：標準餐標10人一桌（多餐標可選）
3.住宿：提供標準間或多人可住宿服務（住宿標準可選：農家院，1星-5星酒店或度假村）
4.場地：行程活動中所涉及的場地費及相關景區門票費用
5.各種私人消費及不可抗力因素所產生的額外費用；
6.活動期間內因違約、自身過錯或自身疾病引起的人身和財產損失。
7.由天氣、災難、戰爭等不可抗力因素所造成的不能服務或延遲服務所發生的費用。
溫馨提示
★團建須知：
關于健康：
患有嚴重的心臟病、高血壓、哮喘等易發突發性疾病者、孕婦；患有急性傳染病及其他不適于參加公眾活動的疾病者；近期做過大手術者；以及經醫生叮囑減少大量戶外活動者，請您務必聲明您的健康狀況，如您具備上述情形，則您不被接受團建申請；
關于著裝：
請著運動服或其它寬松服裝及軟底運動鞋，女性不要穿著裙裝、佩戴戒指、項鏈、耳環等飾品；
關于紀律：
所有學員必須服從老師及教練的安排與指揮，未經許可，不得擅自離隊，進行其他與團建無關的活動；
關于環保：
遵守各景區、基地規定，愛護環境及各類設施，不要亂丟垃圾；
關于物品：
請攜帶身份證及相關證明身份的證件，為保證個人財產安全，請避免攜帶大量現金及貴重物品。
關于防火：
團建活動中自覺遵守《消防安全管理規定》，禁止在室內吸煙；禁止在團建活動場地吸煙；禁止將未熄的煙頭帶入團建場地。
★預定須知：
1、請提前7天進行預訂；
2、此價格為20人核算價格，不滿20人以20人核算價格，如有人數變動請聯系客服；
3、預定后請務必保持手機暢通。
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